Ansvarsfraskrivelse: Indholdet på Stockmate er alene til generel information og udgør ikke finansiel, skattemæssig eller juridisk rådgivning. Dele af indholdet er udarbejdet med AI-værktøjer og kan indeholde fejl — søg professionel rådgivning ved behov. Investering indebærer risiko for tab, og historisk afkast er ingen garanti for fremtidigt afkast. Stockmate anvender affiliate-links og kan modtage provision, når du går videre til vores partnere; det påvirker ikke din pris. Læs altid de fulde vilkår og betingelser hos den enkelte udbyder, før du investerer.
Sony Group
SONYSony Group aktie: PlayStation, musik, film og billedsensorer i én koncern. Se forretningsmodellen og hvordan du køber aktien som dansk investor.
Regnskab & nøgletal
Prisfastsættelse
Indtjeningsevne
Udbyttebetaling
Splithistorik
Kursniveauer
Finansiel styrke · 30. jun 2026
Shortpositioner
Estimeret indtjening
Analytikerdækning
Estimater fra analytikerne
Sådan ser de analytikere, der følger selskabet, på den kommende indtjening. Husk at et estimat er et bud, ikke en oplysning om fremtiden.
| Regnskabsperiode | Analytikerdækning | Estimat pr. aktie | Spænd | Vækst i EPS | Forventet omsætning | Vækst i oms. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kvartalet vi er i30. sep 2026 | 1 | 0,33 | 0,33 – 0,33 | −0,39% | 3,1 bio. JPY | +1,31% |
| Kommende kvartal31. dec 2026 | 1 | 0,42 | 0,42 – 0,42 | +3,82% | 3,8 bio. JPY | +3,07% |
| Igangværende regnskabsår31. mar 2027 | 3 | 1,36 | 1,25 – 1,44 | +489,86% | 12,9 bio. JPY | – |
| Kommende regnskabsår31. mar 2028 | 3 | 1,41 | 1,34 – 1,49 | +3,38% | 12,8 bio. JPY | −0,48% |
Bevæger estimaterne sig op eller ned?
| Regnskabsperiode | Aktuelt estimat | For en måned siden | For tre måneder siden | Udvikling | Opjusteringer | Nedjusteringer |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kvartalet vi er i | 0,33 | 0,33 | 0,34 | −0,98% | 0 | 1 |
| Kommende kvartal | 0,42 | 0,42 | 0,42 | −0,98% | 0 | 1 |
| Igangværende regnskabsår | 1,36 | 1,31 | 1,28 | +6,54% | 2 | 0 |
| Kommende regnskabsår | 1,41 | 1,36 | 1,37 | +2,86% | 2 | 0 |
Rammer selskabet forventningerne?
Ved 10 af de sidste 12 kvartalsregnskaber landede indtjeningen på eller over det, analytikerne havde regnet med.
| Regnskabskvartal | Offentliggjort | Estimat | Realiseret EPS | Afvigelse | Afvigelse i pct. |
|---|---|---|---|---|---|
| Q2 2026 | 31. jul 2026 | 0,33 | 0,36 | +0,03 | +9,09% |
| Q1 2026 | 7. maj 2026 | 0,13 | 0,09 | −0,04 | −30,77% |
| Q4 2025 | 4. feb 2026 | 0,33 | 0,40 | +0,07 | +21,21% |
| Q3 2025 | 10. nov 2025 | 0,34 | 0,34 | +0,00 | +0,00% |
| Q2 2025 | 7. aug 2025 | 0,24 | 0,30 | +0,06 | +25,00% |
| Q1 2025 | 13. maj 2025 | 0,13 | 0,22 | +0,09 | +69,23% |
| Q4 2024 | 12. feb 2025 | 0,28 | 0,41 | +0,13 | +46,43% |
| Q3 2024 | 8. nov 2024 | 0,27 | 0,37 | +0,10 | +35,74% |
| Q2 2024 | 7. aug 2024 | 0,23 | 0,24 | +0,01 | +6,09% |
| Q1 2024 | 14. maj 2024 | 0,16 | 0,21 | +0,05 | +31,65% |
| Q4 2023 | 14. feb 2024 | 0,33 | 0,40 | +0,07 | +20,48% |
| Q3 2023 | 9. nov 2023 | 0,23 | 0,22 | −0,01 | −4,27% |
Regnskabstal beløb i JPY
| Regnskabspost | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning | 13,2 bio. JPY | 13,0 bio. JPY | 13,0 bio. JPY | 11,0 bio. JPY | 9,9 bio. JPY | 9,0 bio. JPY |
| Produktionsomkostninger | 9,2 bio. JPY | 9,3 bio. JPY | 9,7 bio. JPY | 7,7 bio. JPY | 7,2 bio. JPY | 6,6 bio. JPY |
| Bruttofortjeneste | 4,1 bio. JPY | 3,7 bio. JPY | 3,3 bio. JPY | 3,2 bio. JPY | 2,7 bio. JPY | 2,4 bio. JPY |
| Udviklingsomkostninger | – | 735 mia. JPY | 743 mia. JPY | 736 mia. JPY | 618 mia. JPY | 545 mia. JPY |
| Salgs- og adm.omkostninger | 2,3 bio. JPY | 1,8 bio. JPY | 1,7 bio. JPY | 1,6 bio. JPY | 1,2 bio. JPY | 1,2 bio. JPY |
| Samlede driftsomkostninger | 2,4 bio. JPY | 2,3 bio. JPY | 2,1 bio. JPY | 2,0 bio. JPY | 1,5 bio. JPY | 1,5 bio. JPY |
| Resultat af primær drift | 1,6 bio. JPY | 1,4 bio. JPY | 1,2 bio. JPY | 1,3 bio. JPY | 1,2 bio. JPY | 955 mia. JPY |
| EBITDA | 2,9 bio. JPY | 1,8 bio. JPY | 1,5 bio. JPY | 2,3 bio. JPY | 2,0 bio. JPY | 1,7 bio. JPY |
| Afskrivninger | 1,3 bio. JPY | 385 mia. JPY | 364 mia. JPY | 1,0 bio. JPY | 835 mia. JPY | 687 mia. JPY |
| Finansielle omkostninger | 107 mia. JPY | 40,9 mia. JPY | 41,0 mia. JPY | 26,4 mia. JPY | 14,6 mia. JPY | 25,9 mia. JPY |
| Ordinært resultat før skat | 1,5 bio. JPY | 1,5 bio. JPY | 1,3 bio. JPY | 1,3 bio. JPY | 1,1 bio. JPY | 998 mia. JPY |
| Skat af årets resultat | 389 mia. JPY | 314 mia. JPY | 288 mia. JPY | 263 mia. JPY | 229 mia. JPY | −45,9 mia. JPY |
| Årets resultat | −347 mia. JPY | 1,1 bio. JPY | 971 mia. JPY | 1,0 bio. JPY | 882 mia. JPY | 1,0 bio. JPY |
| Resultat til aktionærer | – | – | – | 937 mia. JPY | 882 mia. JPY | 1,2 bio. JPY |
| Regnskabspost | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Likvide midler | 2,2 bio. JPY | 3,4 bio. JPY | 2,3 bio. JPY | 1,8 bio. JPY | 2,5 bio. JPY | 2,2 bio. JPY |
| Debitorer | 1,8 bio. JPY | 1,9 bio. JPY | 2,2 bio. JPY | 1,8 bio. JPY | 1,6 bio. JPY | 1,4 bio. JPY |
| Lagerbeholdning | 1,2 bio. JPY | 1,3 bio. JPY | 1,5 bio. JPY | 1,5 bio. JPY | 874 mia. JPY | 637 mia. JPY |
| Samlede omsætningsaktiver | 6,0 bio. JPY | 7,5 bio. JPY | 6,8 bio. JPY | 5,7 bio. JPY | 5,5 bio. JPY | 4,7 bio. JPY |
| Materielle aktiver | 2,0 bio. JPY | 2,0 bio. JPY | 2,0 bio. JPY | 1,8 bio. JPY | 1,5 bio. JPY | 1,3 bio. JPY |
| Goodwill | 1,7 bio. JPY | 1,5 bio. JPY | 1,5 bio. JPY | 1,3 bio. JPY | 953 mia. JPY | 726 mia. JPY |
| Immaterielle rettigheder | 3,2 bio. JPY | 2,9 bio. JPY | 2,5 bio. JPY | 2,1 bio. JPY | 1,8 bio. JPY | 1,5 bio. JPY |
| Aktiver i alt | 15,8 bio. JPY | 35,3 bio. JPY | 34,1 bio. JPY | 31,2 bio. JPY | 29,7 bio. JPY | 27,5 bio. JPY |
| Kortfristede forpligtelser | 5,1 bio. JPY | 10,7 bio. JPY | 10,2 bio. JPY | 9,3 bio. JPY | 8,8 bio. JPY | 7,4 bio. JPY |
| Langfristede forpligtelser | 824 mia. JPY | 2,1 bio. JPY | 2,1 bio. JPY | 1,8 bio. JPY | 1,2 bio. JPY | 773 mia. JPY |
| Samlede forpligtelser | 7,2 bio. JPY | 26,8 bio. JPY | 26,4 bio. JPY | 24,5 bio. JPY | 23,9 bio. JPY | 20,8 bio. JPY |
| Selskabets egenkapital | 8,2 bio. JPY | 8,2 bio. JPY | 7,6 bio. JPY | 6,6 bio. JPY | 5,7 bio. JPY | 6,7 bio. JPY |
| Netto rentebærende gæld | −542 mia. JPY | 1,2 bio. JPY | 2,2 bio. JPY | 2,6 bio. JPY | 1,5 bio. JPY | 864 mia. JPY |
| Nettoarbejdskapital | 917 mia. JPY | −3,2 bio. JPY | −3,4 bio. JPY | −3,5 bio. JPY | −3,2 bio. JPY | −597 mia. JPY |
| Udestående aktier | 6,0 mia. | 6,1 mia. | 6,2 mia. | 6,2 mia. | 6,3 mia. | 6,3 mia. |
| Regnskabspost | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Driftens pengestrømme | 2,1 bio. JPY | 2,3 bio. JPY | 1,4 bio. JPY | 315 mia. JPY | 1,2 bio. JPY | 1,4 bio. JPY |
| Afskrivninger | 1,3 bio. JPY | 1,2 bio. JPY | 1,1 bio. JPY | 1,0 bio. JPY | 835 mia. JPY | 664 mia. JPY |
| Ændring i driftskapital | −541 mia. JPY | 35,4 mia. JPY | −563 mia. JPY | −2,2 bio. JPY | −1,2 bio. JPY | 524 mia. JPY |
| Aktiebaseret vederlag | – | – | 21,7 mia. JPY | −4,2 mia. JPY | 11,1 mia. JPY | −773 mia. JPY |
| Investeringernes pengestrømme | −2,1 bio. JPY | −930 mia. JPY | −819 mia. JPY | −1,1 bio. JPY | −729 mia. JPY | −1,8 bio. JPY |
| Investeret i anlægsaktiver | 485 mia. JPY | 648 mia. JPY | 624 mia. JPY | 614 mia. JPY | 441 mia. JPY | 512 mia. JPY |
| Finansieringens pengestrømme | −913 mia. JPY | −298 mia. JPY | −211 mia. JPY | 84,3 mia. JPY | −337 mia. JPY | 667 mia. JPY |
| Betalt udbytte | 143 mia. JPY | 115 mia. JPY | 98,6 mia. JPY | 86,6 mia. JPY | 74,3 mia. JPY | 61,3 mia. JPY |
| Egne aktier, netto | −554 mia. JPY | −286 mia. JPY | −203 mia. JPY | −99,2 mia. JPY | −88,6 mia. JPY | −366 mio. JPY |
| Netto låneoptagelse | −190 mia. JPY | −70,4 mia. JPY | 78,7 mia. JPY | 262 mia. JPY | −163 mia. JPY | 664 mia. JPY |
| Frie pengestrømme | 1,6 bio. JPY | 1,7 bio. JPY | 749 mia. JPY | −299 mia. JPY | 793 mia. JPY | 838 mia. JPY |
| Ændring i likvide midler | −967 mia. JPY | 1,1 bio. JPY | 426 mia. JPY | −569 mia. JPY | 263 mia. JPY | 272 mia. JPY |
Resultat kvartal for kvartal
| Regnskabspost | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsætning | 2,8 bio. JPY | 3,1 bio. JPY | 3,8 bio. JPY | 3,1 bio. JPY | 2,6 bio. JPY | 2,6 bio. JPY | 4,4 bio. JPY | 2,9 bio. JPY |
| Produktionsomkostninger | 1,8 bio. JPY | 2,1 bio. JPY | 2,7 bio. JPY | 2,1 bio. JPY | 1,8 bio. JPY | 1,8 bio. JPY | 3,4 bio. JPY | 1,9 bio. JPY |
| Bruttofortjeneste | 1,0 bio. JPY | 951 mia. JPY | 1,1 bio. JPY | 1,0 bio. JPY | 847 mia. JPY | 830 mia. JPY | 1,0 bio. JPY | 992 mia. JPY |
| Udviklingsomkostninger | – | – | – | – | – | 735 mia. JPY | – | 372 mia. JPY |
| Salgs- og adm.omkostninger | 568 mia. JPY | 647 mia. JPY | 584 mia. JPY | 553 mia. JPY | 515 mia. JPY | 185 mia. JPY | 577 mia. JPY | 537 mia. JPY |
| Samlede driftsomkostninger | 567 mia. JPY | 659 mia. JPY | 594 mia. JPY | 579 mia. JPY | 507 mia. JPY | 627 mia. JPY | 575 mia. JPY | 537 mia. JPY |
| Resultat af primær drift | 474 mia. JPY | 292 mia. JPY | 481 mia. JPY | 429 mia. JPY | 340 mia. JPY | 204 mia. JPY | 469 mia. JPY | 455 mia. JPY |
| EBITDA | 752 mia. JPY | 513 mia. JPY | 819 mia. JPY | 743 mia. JPY | 666 mia. JPY | 524 mia. JPY | 810 mia. JPY | 738 mia. JPY |
| Afskrivninger | 251 mia. JPY | 353 mia. JPY | 283 mia. JPY | 282 mia. JPY | 274 mia. JPY | 305 mia. JPY | 299 mia. JPY | 281 mia. JPY |
| Finansielle omkostninger | 23,5 mia. JPY | 34,8 mia. JPY | 32,0 mia. JPY | 18,7 mia. JPY | 35,0 mia. JPY | 27,3 mia. JPY | 17,2 mia. JPY | 35,5 mia. JPY |
| Ordinært resultat før skat | 477 mia. JPY | 126 mia. JPY | 509 mia. JPY | 442 mia. JPY | 357 mia. JPY | 213 mia. JPY | 494 mia. JPY | 450 mia. JPY |
| Skat af årets resultat | 127 mia. JPY | 30,8 mia. JPY | 122 mia. JPY | 123 mia. JPY | 93,8 mia. JPY | 3,9 mia. JPY | 118 mia. JPY | 110 mia. JPY |
| Årets resultat | 342 mia. JPY | 84,4 mia. JPY | −1,0 bio. JPY | 362 mia. JPY | 237 mia. JPY | 198 mia. JPY | 374 mia. JPY | 338 mia. JPY |
Balance kvartal for kvartal
| Regnskabspost | Q2 2026 | Q1 2026 | Q4 2025 | Q3 2025 | Q2 2025 | Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Likvide midler | 2,2 bio. JPY | 2,2 bio. JPY | 2,1 bio. JPY | 1,5 bio. JPY | 1,6 bio. JPY | 3,4 bio. JPY | 3,1 bio. JPY | 2,2 bio. JPY |
| Debitorer | 1,9 bio. JPY | 1,8 bio. JPY | 2,2 bio. JPY | 2,0 bio. JPY | 1,7 bio. JPY | 1,9 bio. JPY | 2,5 bio. JPY | 2,2 bio. JPY |
| Lagerbeholdning | 1,4 bio. JPY | 1,2 bio. JPY | 1,3 bio. JPY | 1,7 bio. JPY | 1,5 bio. JPY | 1,3 bio. JPY | 1,4 bio. JPY | 1,7 bio. JPY |
| Samlede omsætningsaktiver | 6,1 bio. JPY | 6,0 bio. JPY | 6,3 bio. JPY | 27,2 bio. JPY | 26,3 bio. JPY | 7,5 bio. JPY | 7,6 bio. JPY | 6,8 bio. JPY |
| Materielle aktiver | 2,0 bio. JPY | 2,0 bio. JPY | 2,0 bio. JPY | 1,8 bio. JPY | 1,9 bio. JPY | 2,0 bio. JPY | 2,1 bio. JPY | 2,1 bio. JPY |
| Goodwill | 1,7 bio. JPY | 1,7 bio. JPY | 1,6 bio. JPY | 1,5 bio. JPY | 1,5 bio. JPY | 1,5 bio. JPY | 1,6 bio. JPY | 1,4 bio. JPY |
| Immaterielle rettigheder | 669 mia. JPY | 3,2 bio. JPY | 3,1 bio. JPY | 563 mia. JPY | 595 mia. JPY | 2,9 bio. JPY | 680 mia. JPY | 658 mia. JPY |
| Aktiver i alt | 16,0 bio. JPY | 15,8 bio. JPY | 15,9 bio. JPY | 36,1 bio. JPY | 35,1 bio. JPY | 35,3 bio. JPY | 36,0 bio. JPY | 34,3 bio. JPY |
| Kortfristede forpligtelser | 4,9 bio. JPY | 5,1 bio. JPY | 5,2 bio. JPY | 26,0 bio. JPY | 24,1 bio. JPY | 10,7 bio. JPY | 11,1 bio. JPY | 10,3 bio. JPY |
| Langfristede forpligtelser | 994 mia. JPY | 824 mia. JPY | 890 mia. JPY | 1,3 bio. JPY | 1,3 bio. JPY | 2,1 bio. JPY | 2,0 bio. JPY | 2,0 bio. JPY |
| Samlede forpligtelser | 7,3 bio. JPY | 7,2 bio. JPY | 7,4 bio. JPY | 28,1 bio. JPY | 26,5 bio. JPY | 26,8 bio. JPY | 27,5 bio. JPY | 26,3 bio. JPY |
| Selskabets egenkapital | 8,4 bio. JPY | 8,2 bio. JPY | 8,2 bio. JPY | 7,7 bio. JPY | 8,3 bio. JPY | 8,2 bio. JPY | 8,2 bio. JPY | 7,7 bio. JPY |
| Netto rentebærende gæld | −299 mia. JPY | −542 mia. JPY | −431 mia. JPY | 106 mia. JPY | 11,3 mia. JPY | 1,2 bio. JPY | 1,9 bio. JPY | 2,3 bio. JPY |
| Nettoarbejdskapital | 1,2 bio. JPY | 917 mia. JPY | 1,1 bio. JPY | 1,2 bio. JPY | 2,2 bio. JPY | −3,2 bio. JPY | −3,5 bio. JPY | −3,5 bio. JPY |
| Udestående aktier | 5,9 mia. | 6,0 mia. | 6,0 mia. | 6,0 mia. | 6,0 mia. | 6,1 mia. | 6,0 mia. | 6,1 mia. |
Posterne kommer fra selskabets egne regnskabsindberetninger. Står der en tankestreg, føres posten ikke i netop dette selskabs opstilling; det er altså ikke det samme som nul.
Udestående aktier
Aktiekapitalen er skrumpet 8,7% i løbet af de 8 viste regnskabsår. Det peger på tilbagekøb af egne aktier.
| Regnskabsår | Antal aktier | Udvikling |
|---|---|---|
| 2026 | 5,9 mia. | – |
| 2025 | 6,0 mia. | +0,84% |
| 2024 | 6,0 mia. | +1,32% |
| 2023 | 6,2 mia. | +2,08% |
| 2022 | 6,3 mia. | +1,38% |
| 2021 | 6,3 mia. | −0,06% |
| 2020 | 6,3 mia. | +0,35% |
| 2019 | 6,5 mia. | +3,33% |
Rækkerne står med det seneste regnskabsår først, og udviklingen sammenholdes med året lige nedenunder.
Udbytte gennem årene
Der er udloddet udbytte i 44 år siden 1983 — og ubrudt de seneste 44 år.
Højden på hver søjle svarer til hvor mange gange der blev udbetalt i det år — ikke til hvor stort beløbet var.
Ejerkreds
Opgørelsen bygger på 13F-skemaer, som store forvaltere hvert kvartal indsender til SEC i USA. Procenten fortæller, hvor stor en del af selskabets aktier den enkelte investor sidder på.
Institutionelle ejere
| Investor | Ejerandel | Antal aktier | Udvikling | Opgjort |
|---|---|---|---|---|
| Fisher Asset Management, LLC | 1,92% | 112 mio. | +1,43% | 30. jun 2026 |
| PRIMECAP Management Company | 1,02% | 59,6 mio. | +1,83% | 30. jun 2026 |
| Aristotle Capital Management LLC | 0,75% | 43,9 mio. | −2,56% | 31. mar 2026 |
| Morgan Stanley – Brokerage Accounts | 0,43% | 25,0 mio. | +10,55% | 31. mar 2026 |
| Bank of America Corp | 0,29% | 17,0 mio. | +9,08% | 31. mar 2026 |
| Mondrian Investment Partners Ltd | 0,20% | 12,0 mio. | +37,91% | 31. mar 2026 |
| BlackRock Inc | 0,16% | 9,4 mio. | +12,16% | 31. mar 2026 |
| The Goldman Sachs Group Inc | 0,15% | 9,0 mio. | +15,13% | 31. mar 2026 |
| Capital Research & Mgmt Co – Division 3 | 0,13% | 7,7 mio. | +3,78% | 30. jun 2026 |
| Northern Trust Corp | 0,13% | 7,4 mio. | −0,74% | 31. mar 2026 |
Investeringsfonde
| Investor | Ejerandel | Antal aktier | Udvikling | Opgjort |
|---|---|---|---|---|
| Vanguard PRIMECAP Inv | 0,63% | 36,6 mio. | +2,04% | 30. jun 2026 |
| Vanguard Windsor II Inv | 0,25% | 14,4 mio. | – | 30. jun 2026 |
| Contrarius Global Equity Institutional | 0,11% | 6,4 mio. | – | 30. jun 2026 |
| Vanguard Capital Opportunity Inv | 0,10% | 5,6 mio. | +2,77% | 30. jun 2026 |
| Vanguard PRIMECAP Core Inv | 0,09% | 5,0 mio. | +1,38% | 30. jun 2026 |
| PRIMECAP Odyssey Aggressive Growth | 0,08% | 4,7 mio. | +1,72% | 30. jun 2026 |
| American Funds Washington Mutual A | 0,08% | 4,5 mio. | – | 30. jun 2026 |
| Capital Group Wash Mutual Invtrs Comp | 0,08% | 4,5 mio. | – | 30. jun 2026 |
| Mondrian Intl Equity Value Delivered | 0,07% | 4,1 mio. | +6,29% | 30. jun 2026 |
| PRIMECAP Odyssey Stock | 0,04% | 2,6 mio. | +1,35% | 30. jun 2026 |
Direktion og ledelse
Selskabet kort
Selskabsoplysninger
Sådan tjener Sony Group Corp penge
Sony Group tjener sine penge på en bred vifte af forretninger inden for elektronik og underholdning, der spænder fra spilkonsoller, billedsensorer og smartphones til musik, film og forsikring. Koncernen er opdelt i segmenterne Game & Network Services, Music, Pictures, Entertainment Technology & Services samt Imaging & Sensing Solutions, og produkterne omfatter blandt andet spillekonsoller, kameraudstyr og projektorer, mens film- og musikforretningen står for produktion og distribution af indhold. Selskabet driver desuden livs- og skadesforsikring samt netbank i Japan og har indgået strategiske samarbejder, blandt andet med TCL inden for hjemmeunderholdning. Sony opererer globalt fra Japan, USA, Europa, Kina og resten af Asien, blev grundlagt i 1946 og har omkring 94.900 ansatte.
Gå til selskabets website →To valutaer i spil: selve aktien omsættes i USD, men regnskabet aflægges i JPY. Børsværdi og kursniveauer er derfor angivet i USD, mens regnskabets tal — omsætning, balance, likviditet og estimater — er i JPY.
* Disse tre er regnet ud her på siden ud fra den seneste balance. Gearing sætter den rentebærende gæld op mod egenkapitalen · Current ratio er omsætningsaktiver delt med den kortfristede gæld · Likviditetsgrad II er det samme, men uden lagerbeholdningen.
Datakilde: EODHD, hentet dagligt. Regnskabstallene stammer fra selskaberne selv, estimaterne fra analytikere. Materialet er til orientering og er ikke rådgivning om investering.
Når danske investorer taler om Sony Group, er det sjældent kun som “et elektronikselskab”. Sony har i praksis udviklet sig til et konglomerat, hvor gaming, musik, film, billedsensorer og forsikring lever side om side under samme japanske moderselskab. Netop den kombination: et hardware-brand de fleste kender fra PlayStation, kombineret med en halvlederforretning der leverer kamerasensorer til store dele af smartphone-industrien, gør Sony til en usædvanlig sammensat aktie at analysere. Denne guide gennemgår forretningsmodellen, historikken, konkurrenterne og de forhold, en dansk investor bør kende, før man kigger på aktien hos sin mægler.
Fra Walkman til PlayStation: Sonys rejse gennem tech-historien
Sony blev grundlagt i efterkrigstidens Japan og byggede i mange år sit navn på forbrugerelektronik: transistorradioer, Trinitron-fjernsyn og senere Walkman, som definerede bærbar musik i årtier. I 1990’erne tog selskabet et strategisk skridt, der stadig præger aktien i dag: lanceringen af PlayStation. Det flyttede Sony fra ren hardwareproducent til at blive en platformsejer med software, abonnementer og et økosystem af spiludviklere. Siden er selskabet vokset ind i musik (Sony Music, en af de tre store pladeselskaber globalt), film og streaming (Sony Pictures, Crunchyroll) samt en stor finansforretning med forsikring og bankaktiviteter i Japan. Historien er relevant, fordi den forklarer, hvorfor Sony i dag rapporterer i flere meget forskellige segmenter frem for at være en ren “tech-aktie” eller en ren “gaming-aktie”.
Seks forretningsben under ét tag, sådan tjener Sony penge
Sony Group opererer typisk med et sæt forretningssegmenter, som er værd at kende, hvis man vil forstå kvartalsregnskaberne:
- Game & Network Services: PlayStation-konsollen, PS Plus-abonnementer og digitalt spilsalg
- Music: pladeselskab, musikforlag og rettigheder på tværs af streamingtjenester
- Pictures: filmstudie, tv-produktion og anime-streaming via Crunchyroll
- Entertainment, Technology & Solutions: fjernsyn, kameraer og lydudstyr
- Imaging & Sensing Solutions: billedsensorer (CMOS) til smartphones, biler og industri
- Financial Services, forsikring og bankvirksomhed rettet mod det japanske marked
Denne spredning betyder, at Sony sjældent er lige så følsom over for ét enkelt marked som mere fokuserede konkurrenter. Til gengæld kræver det lidt mere arbejde af investoren at følge med i, hvilket segment der driver væksten fra kvartal til kvartal. Det kan man se i selskabets egne regnskabsmeddelelser og i de nøgletal, man finder hos sin mægler.
Billedsensorer: den relativt ukendte pengemaskine i din smartphone
Mange investorer forbinder først og fremmest Sony med PlayStation, men en stor del af selskabets langsigtede fortælling handler om billedsensorer. Sonys CMOS-sensorer sidder i et meget stort antal smartphonekameraer verden over, og forretningen har historisk leveret solide marginer i takt med, at kameraer i mobiltelefoner er blevet stadig vigtigere for producenterne. Her møder Sony konkurrence fra blandt andre Samsung Electronics, som både er kunde og konkurrent i sensor-markedet. Fordi sensorproduktion er en kapitaltung og teknologisk avanceret proces, er sektoren tæt forbundet med den bredere halvlederindustri, hvor navne som TSMC sætter takten for produktionskapacitet og priser globalt.
PlayStation mod Xbox og Nintendo, konkurrencebilledet i gaming
På konsolsiden er Sonys PlayStation låst i en langvarig kamp om markedsandele mod Microsofts Xbox og Nintendos hybridkonsoller. Konkurrencen handler i stigende grad ikke kun om hardwaresalg, men om abonnementer, digitale butikker og exclusives, der binder spillere til platformen. Samtidig presser cloud gaming og streaming af spil traditionelle forretningsmodeller, hvilket er en del af årsagen til, at store techselskaber generelt investerer massivt i indhold og infrastruktur omkring underholdning. På musik- og filmsiden konkurrerer Sony med globale streamingaktører om både forbrugernes opmærksomhed og rettigheder til indhold, mens finansdelen af selskabet primært er et hjemmemarkedsspil rettet mod japanske forbrugere.
Yen, Tokyo-børsen og ADR’er, det danske investorer bør kende til
Sony Group er noteret på børsen i Tokyo, men handles også som ADR i USA, hvilket er den mest almindelige adgangsvej for danske investorer. Det betyder, at aktien reelt har to lag af valutaeksponering at holde øje med: den underliggende japanske yen og: for ADR’en: omregningen til amerikanske dollar, som danske investorer igen omregner til danske kroner. Da store dele af Sonys omsætning kommer fra eksport af elektronik og sensorer samt globalt salg af spil, musik og film, kan bevægelser i yenen påvirke regnskaberne målt i lokal valuta. Den japanske centralbanks rentepolitik spiller en rolle her, og udviklingen kan følges i takt med nyheder om, hvornår Bank of Japan justerer eller holder renten. For en dansk investor er pointen ikke at forudsige valutakurser, men at være bevidst om, at afkastet på en Sony-position også påvirkes af yen/dollar/krone-forhold og ikke kun af selskabets drift.
Risici der kan påvirke Sony-aktien
Som ved alle enkeltaktier bør man kende de vigtigste risikofaktorer, før man investerer:
- Konsolcykler: salget af PlayStation-hardware svinger typisk gennem en konsols levetid, hvilket kan give ujævn vækst i gaming-segmentet
- Valutafølsomhed, som beskrevet ovenfor kan yen-bevægelser påvirke både den rapporterede omsætning og ADR-afkastet for danske investorer
- Konkurrence i sensor- og halvlederindustrien, prispres fra rivaler og cykliske udsving i efterspørgslen på chips
- Skiftende forbrugsvaner inden for streaming og indhold, som kan påvirke musik- og filmforretningen
- Geopolitisk usikkerhed omkring forsyningskæder for elektronikkomponenter i Asien
Ingen af disse forhold er unikke for Sony, men kombinationen af hardware, indhold og halvledere gør, at aktien kan reagere på nyheder fra flere forskellige brancher samtidig, fra et nyt Xbox-udspil til udviklingen i det bredere chipmarked.
Sådan køber du Sony Group aktien
Skal du investere i Sony Group, er den mest praktiske vej for de fleste danske investorer at handle den amerikanske ADR gennem en almindelig fondsmæglerkonto eller et depot. Processen er typisk:
- Opret en konto hos en mægler, der giver adgang til amerikanske aktier og ADR’er
- Søg efter Sony Group under ticker SONY og bekræft, at det er den rigtige ADR
- Se den aktuelle kurs, nøgletal og udbyttehistorik direkte hos mægleren, da disse tal ændrer sig løbende
- Beslut om du vil investere en engangssum eller opbygge positionen gradvist over tid
- Hold øje med kvartalsregnskaber, da de ofte bevæger kursen mærkbart på grund af selskabets mange forretningsben
Nogle mæglere tilbyder også direkte adgang til den japanske notering i Tokyo, men for de fleste private investorer i Danmark er ADR-strukturen den enklere og mere likvide løsning. Uanset hvilken vej du vælger, bør du altid tjekke live kurs, P/E og udbytte hos din egen mægler, før du handler, da disse tal ændrer sig dagligt.
Ofte stillede spørgsmål om Sony-aktien
Er Sony Group det samme som Sony Music eller Sony Pictures?
Nej, Sony Music og Sony Pictures er begge dele af Sony Group-koncernen, men aktien SONY dækker hele moderselskabet, inklusive gaming, elektronik og finans, ikke kun underholdningsdelen.
Udbetaler Sony Group udbytte?
Sony har historisk udbetalt udbytte, men størrelsen og udviklingen bør altid tjekkes direkte hos din mægler, da den kan ændre sig fra år til år afhængigt af selskabets resultater og strategi.
Hvorfor svinger Sony-aktien ofte omkring PlayStation-nyheder?
Fordi Game & Network Services er et af selskabets største forretningsben, kan salgstal for konsoller, softwaresalg og abonnementstal have markant indflydelse på kvartalsindtjeningen og dermed på markedets forventninger til aktien.
Hvordan adskiller Sony sig fra rene chipaktier?
Selvom billedsensorer er en vigtig indtægtskilde, er Sony bredere funderet end selskaber, der udelukkende lever af halvledere. Det gør aktien mindre ren cyklisk chip-eksponering, men til gengæld mere sammensat at analysere.
Vil du sammenligne Sony med andre teknologi- og forbrugeraktier, kan du finde flere selskaber og aktuelle markedsnyheder i Stockmates samlede aktieoversigt.